Boletín No. 009

Bogotá, 9 de febrero de 2021

La Corte Constitucional presenta a toda la ciudadanía los resultados de la gestión en el 2020, como parte de su compromiso con la rendición de cuentas y la transparencia.

Al concluir su año de gestión al frente de la presidencia, el magistrado Alberto Rojas Ríos señaló que el año pasado no solo significó un reto para la corporación, sino una oportunidad para ratificar la vigencia de las convicciones que han atravesado su labor como juez.

La pandemia exigió que la Corporación se ajustara rápidamente al teletrabajo para que, a pesar de las medidas de confinamiento y distanciamiento social, la ciudadanía tuviera pleno acceso a las labores del juez constitucional y, en esa medida, contara con la protección de sus derechos. Por tal motivo, en este último año la Corte ha profundizado sus esfuerzos en facilitar que las comunidades y las personas conozcan su trabajo. 

A continuación, se presentan detalles de los resultados de la gestión judicial, modernización, acercamiento a los ciudadanos y fortalecimiento institucional, sobre los cuales la Corte seguirá construyendo para avanzar hacia una justicia cada vez más cercana y eficiente para los ciudadanos.

GESTIÓN JUDICIAL

• Se realizaron 85 salas plenas: 16 presenciales, 3 mixtas y 66 virtuales.
• La Corte recibió el año pasado más de 256.000 procesos, se profirieron 498 sentencias y 498 autos.
• En siete meses se culminó con la revisión de los 115 decretos legislativos expedidos por el Gobierno Nacional en el marco de la emergencia por el Covid-19: 57 decretos se declararon exequibles, 51 exequibles parcialmente o condicionados y 7 inexequibles. En total fueron analizados 885 artículos y se recibieron 2.450 intervenciones ciudadanas y conceptos de entidades públicas.
• Se recibieron 256.316 tutelas para el trámite eventual de revisión, es decir 32.040 mensuales. Las salas de selección de la Corte estudiaron 1.524 escritos ciudadanos y 80 insistencias. En total se seleccionaron 210 sentencias para revisión.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

• Se implementó la remisión electrónica de tutelas para el trámite eventual de revisión, a partir de julio de 2020. Con este cambio se ahorrarán más de 11.000 millones de pesos anuales al Estado en correo físico, aumentará la eficiencia en la selección de tutelas y se reducirá el impacto ambiental derivado del uso del papel y el transporte de expedientes.
• Se consolidó el proyecto Pretoria, un sistema de inteligencia artificial que apoyará el trámite de selección de tutelas para una eventual revisión. Su puesta en marcha está prevista para el primer semestre de este año.
• Con el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), se está trabajando en la primera fase de un gestor electrónico para el trámite de procesos de tutela enfocado en la etapa de revisión.

ACERCAMIENTO A LA CIUDADANÍA Y TRANSPARENCIA

• Se suscribió un memorando de entendimiento con la organización Amazon Conservation Team para traducir resúmenes de sentencias de la Corte a lenguas indígenas. Como resultado de este trabajo, se hizo el lanzamiento de un micrositio en la página web de la corporación, donde se podrán encontrar las traducciones.
• Se elaboraron seis cartillas pedagógicas: Abecé de la acción de tutela, Toda mujer tiene derecho a una vida libre de violencia, Derecho al ambiente sano, Diversidad y pluralismo, Acciones afirmativas para una igualdad material y Derechos de las personas en situación de migración irregular.  
• Se realizaron tres conferencias sobre asuntos constitucionales, con invitados nacionales e internacionales, con un alcance en redes sociales de 41.000 personas.
• Se implementó una estrategia de comunicación que incluyó nuevos contenidos en redes sociales y en la página web, así como la difusión de un podcast.
• Se realizó la XIII Conferencia Iberoamericana de Justicia Constitucional con la participación de 19 países iberoamericanos.
• Con la participación de conferencistas nacionales e internacionales, se llevó a cabo el XV Encuentro de la Jurisdicción Constitucional que, bajo el eje central Diversidad y Reconocimiento, tuvo como propósito generar un espacio de disertación sobre las reivindicaciones de los grupos sociales vulnerables que han sido históricamente discriminados. De manera presencial el evento tuvo lugar en la ciudad de Pereira, y de forma virtual contó con la participación en el aula virtual y en redes sociales de 198.532 asistentes. 
• Se firmó un memorando de entendimiento con la Sociedad Alemana para la Cooperación Internacional (GIZ), con el propósito de trabajar en el fortalecimiento institucional de la Corte en temas de transparencia, eficiencia, eficacia y reconocimiento jurisprudencial.
• Ingreso de la Corte Constitucional a la Alianza de Gobierno Abierto para promover los principios de transparencia, rendición de cuentas, participación ciudadana, innovación y tecnología.
• Se fortalecieron las estadísticas de la Corte para que los ciudadanos cuenten con información precisa sobre todos los procesos de la corporación en materia de tutela y constitucionalidad.
• Se suscribió un memorando de entendimiento con el Departamento Administrativo de la Función Pública para diseñar estrategias de participación y transparencia.

Si bien fueron muchos los avances de la Corte Constitucional durante el 2020, para este año algunos de los retos son seguir trabajando en el fortalecimiento de la comunicación con los ciudadanos y jueces, el mejoramiento en los tiempos de publicación de los fallos proferidos por la Sala Plena y en el seguimiento al cumplimiento de las sentencias de tutela, entre otras cosas.